这时候需要分两步走，奥运剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

这桩收购也让九号公司的出海，赛场上的时刻相对国内其他硬件公司具备一定的先发优势。他当天还认为，突破目前国内两轮电动车的换车潮可能会有所延续，但不会像之前波澜壮阔，但是未来3-5年内，我觉得九号向上的趋势，目前看没有变化。

在谈到对上述业务的增长预期时，奥运高禄峰预计，奥运全地形车业务今年的增速会比去年更快，第一个小的目标是先做到全球市场份额的10%，割草机器人今年的增速也会不低于去年，电动滑板车今年也会有小幅增加。如果抓住了中国6000万台的规模，赛场上的时刻再加上全球拓展的可能性，这个行业我觉得空间是无限的。2015年，突破成立刚三年的九号公司收购了平衡车鼻祖美国的Segway公司，2015年下半年其发布了九号平衡车，到今天为止已经累计出货400万台。

上述相关负责人还告诉《华夏时报》等媒体记者，奥运以前电动两轮车业务在公司内是小弟，奥运2021年以前不到公司整体收入的1/5，而今年占比大概会超过一半。他认为，赛场上的时刻虽然上述这些不像技术看起来那么复杂，但是需要时间，需要不断去搭资源。

财报显示，突破去年九号公司的电动两轮车系列建店补贴冲减营业收入1.16亿元。

4月12日，奥运九号公司董秘徐鹏当天在谈及海外市场时对《华夏时报》等媒体记者表示，奥运Segway在欧美市场的品牌优势，让九号公司的营销推广，比如进入大的KA等零售渠道会更容易，他同时表示，除了上述收购，2016年九号公司还在欧洲成立了自己的本地子公司，除了给当地创造就业，带来税收之外，最重要的是了解当地用户和消费者的消费习惯、需求，同时跟当地的供应商、包括零售企业对接，这些都不是简简单单把货物卖给出口贸易商这种模式。参照系是非常好的概念，赛场上的时刻但在现实中最难获得的是现实世界的数据，赛场上的时刻一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，突破而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。奥运2.找到跨界的现实中的参照系。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，赛场上的时刻但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。一个项目拖的时间越长，突破不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。